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Entwicklung für
Fach- und Führungskräfte

Hallo, mein Name ist Nicole Strohe.
Ich begleite seit mehr als 20 Jahren Fach- und Führungskräfte dabei, ihre berufliche Rolle mit Klarheit, Selbstvertrauen und Wirksamkeit zu gestalten. Als Coach, Trainerin und Mentorin bin ich spezialisiert auf persönliche Entwicklung, innere Stärke und zukunftsorientiertes Handeln – gerade in Phasen der Veränderung. In meinem Coachingprogramm stehst du im Mittelpunkt – mit all deinen Themen, Zielen und Herausforderungen. Ich begleite dich mit einer klaren Struktur, fundierten Coachingmethoden und einem geschärften Blick für das Wesentliche – wertschätzend, direkt und lösungsorientiert. Dabei kombiniere ich Tiefgang mit Leichtigkeit und arbeite immer auf Augenhöhe – als Sparringspartnerin, Impulsgeberin und Mentorin für deine persönliche und berufliche Entwicklung.

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Besonders innovativ: Mein Virtual-Reality-Coaching.

 

Statt am Schreibtisch zu sitzen, tauchst du per VR-Brille in einen geschützten, virtuellen Coaching-Raum ein. Dort begegnest du mir als Avatar – wir arbeiten fokussiert, intensiv und ortsunabhängig an deinen Themen. Die virtuelle Umgebung unterstützt deine Selbstreflexion und eröffnet neue Perspektiven – frei von Ablenkung, mitten im Dialog mit dir selbst.​Egal ob du Klarheit brauchst, neue Energie suchst oder einen echten Perspektivwechsel willst – dieses Coaching ist für dich gemacht.Flexibel. Professionell. Zukunftsorientiert. Und ganz auf dich zugeschnitten.

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Coaching

ist eine individuelle Begleitung, die dir hilft, berufliche und persönliche Herausforderungen besser zu meistern. Es bietet Raum für Reflexion, neue Perspektiven und konkrete Lösungsstrategien.

Mögliche Coachingziele

Resilienz im Arbeitsalltag
  • Entwickle Strategien, um in stressigen Phasen handlungsfähig und gelassen zu bleiben.
  • Aufbau emotionaler Widerstandskraft: Lerne, mit Rückschlägen und Belastungen konstruktiv umzugehen.
  • Förderung der mentalen Gesundheit: Etabliere Routinen, die langfristig zu mehr Wohlbefinden und innerer Stabilität beitragen.
Umgang mit Veränderungen
  • Stärke Deine Flexibilität, um Veränderungen offen und positiv zu begegnen.
  • Entwicklung eines persönlichen Energiekonzepts: Identifiziere Energiequellen und Ressourcen, um nachhaltig leistungsfähig zu bleiben
Teamleistung, Motivation und Engagement fördern:
  • Identifiziere individuelle Stärken im Team und setze sie gezielt ein, um die Teamleistung zu steigern.
  • Klare Zielsetzung und Delegation: Formuliere klare Erwartungen und verteile Aufgaben effektiv, um die Produktivität zu steigern.
  • Konflikte im Team lösen: Entwickle Fähigkeiten, um Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen.
  • Effektive Teammeetings gestalten: Lerne, Meetings effizient und ergebnisorientiert zu leiten, um Zeit und Ressourcen zu sparen.
Selbstführung
  • Selbstreflexion stärken: Erkenne Deine eigenen Stärken, Werte und Ziele, um bewusste Entscheidungen zu treffen.
  • Prioritäten setzen: Entwickle ein klares Verständnis dafür, was wirklich wichtig ist, und fokussiere Dich darauf.
  • Balance zwischen Führung und Eigenarbeit: Lerne, Deine Zeit so zu managen, dass Du Dich sowohl um Dein Team als auch um Deine eigenen Aufgaben kümmern kannst.
  • Selbstbewusstsein als Führungskraft stärken: Arbeite an Deiner inneren Haltung, um mit mehr Sicherheit und Klarheit zu agieren.
  • Veränderungen aktiv gestalten: Entwickle die Fähigkeit, proaktiv und flexibel mit neuen Herausforderungen umzugehen.
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